ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
تشویق و تنبیه دو رویکرد متفاوت در رفتارشناسی و مدیریت رفتار هستند. این دو رویکرد برای تشکیل و تغییر رفتارهای مختلف در افراد و سازمانها استفاده میشوند. در ادامه تفاوتهای اصلی بین این دو مفهوم بررسی میگردد:
تشویق به معنای ارائه پاداش یا ارزشی برای یک رفتار خوب یا مطلوب است. این ممکن است شامل ارائه پاداشهای مادی مانند پول، یا پاداشهای غیرمادی مانند تقدیر و تشویق کلامی باشد.
تشویق به افزایش احتمال تکرار رفتارهای مطلوب در آینده منجر میشود؛ بهعبارتدیگر، ارائه تشویق به افراد کمک میکند تا رفتارهای مثبت را تثبیت کنند.
تنبیه به معنای اعمال عواقب منفی برای یک رفتار ناپسند یا ناخواسته است. این ممکن است شامل جریمههای مادی مانند جریمه پولی، یا عواقب غیرمادی مانند نقد و نظر منفی باشد.
تنبیه به کاهش احتمال تکرار رفتارهای ناپسند در آینده منجر میشود. با اعمال تنبیه، افراد میتوانند از رفتارهای نامطلوب خودداری کنند.
با توجه به این تفاوتها مواقع استفاده از تشویق یا تنبیه بستگی به شرایط مختلفی دارد. در برخی موارد، استفاده از تشویق میتواند بهترین رویکرد باشد تا رفتارهای مطلوب را تقویت کند، درحالیکه در برخی موارد، تنبیه ممکن است برای کاهش یا جلوگیری از رفتارهای نامطلوب اساسی باشد. بهطورکلی، استفاده مؤثر از هر دو ابزار به نیازها و محیط مربوطه وابسته است.