ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
به زبان ساده میتوان ITIL را یک استاندارد در حوزه IT دانست، اما واقعیت این است که ITIL یک استاندارد نیست. درواقع ITIL یک سری تجربه موفق (best practice) است که سازمانها و شرکتهای دولتی مرتبط با IT در دولت انگلستان، برای مدیریت کارهایشان از آن استفاده میکنند، به زبان ساده میتوان گفت که دولت انگلستان برای سازماندهی فعالیتهای مرتبط با IT، یک سری Design Pattern ارائه کرده که با انجام آنها شرکتها و سازمانهای حوزه IT میتوانند بهتر به نتیجه برسند. ادامه مطلب ...
مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) مفهومی است که به سازمان این امکان را میدهد تا از با استفاده از قابلیتهای فناوری اطلاعات، ارزشهای (Value) ارائه شده در کسب و کار را به حداکثر برساند. ادامه مطلب ...
میز خدمت بهعنوان یک مرکز ارتباطات در سازمان است که تنها نقطه تماس (single point of contact) میان سازمان و مشتریان داخلی و خارجی به شمار میرود. هدف این مرکز ارائه خدمات به هنگام و کارآمد به مشتریان سازمان در هرلحظه و زمان همسو با توافقنامهها و تفاهمنامههای میان آنها و سازمان میباشد.
ادامه مطلب ...تعریف یک پروژه مستقل از عنوان آن بهطورمعمول بهعنوان راهکاری جهت پاسخگویی و رفع مجموعهای از مشکلات سازمانی خواهد بود؛ پس جهت تعریف شفاف و اصولی یک پروژه میبایست در گام نخست چالشها و مشکلاتی را که توقع داریم با انجام این پروژه مرتفع و لیست کنیم. ادامه مطلب ...
باید توجه داشت که هدف از استقرار یک چارچوب و یا استاندارد در سطح سازمان کمک به رفع برخی مشکلات و بهبود در عملکرد کلی سازمان است. ادامه مطلب ...
همواره یکی از اولین اصول مدیریتِ یک تیم یا سازمان، تعریف مجموعهای از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در حوزههای مختلف است. یکی از چالشهای مدیریتی در حوزه فناوری اطلاعات عدم شفافیت در اغلب امور و همچنین غیرقابلاندازهگیری بودن فعالیتهاست. ادامه مطلب ...